據悉，惠州市大亞灣區建立重大工程預防腐敗體系以來，強化整體監督合力，取得明顯成效。2004年以來，中海殼牌南海石化項目移民動遷工程、大亞灣區澳霞大道改建工程等57宗重大工程進入交易中心招投標，標底價11.2億元，中標價9.9億元，對比節約1.3億元。57宗工程項目成“陽光工程”，確保了大項目順利推進，促進了該區經濟協調發展。

　　大亞灣區委、區管委會將建立重大工程預防腐敗體系作為打造誠信機關和促進生產力的重要工作，由區紀檢監察機關組織協調，整合檢察、審計、財政、建設、國土、計劃等職能部門力量，堅持每月召開一次重大工程預防腐敗體系工作聯席會議，聽取各部門匯報，分析工程建設中出現的新情況、新問題，研究部署工作對策，加強大項目建設各個環節監控力度。

　　大亞灣區委、區管委會部署各職能部門分工把守，從工程的決策、預算、招投標、工程的施工、資金的調撥、工程質量監督、工程的結算與審計、工程的終身責任制、工程的監控網絡以及建立工程的數據庫等10個方面加強監督。重大工程數據庫在重大工程的立項、造價、進度、變更原因、決算、竣工等方面，及時建立信息檔案。

　　重大工程預防腐敗體系的日臻完善，促進了中海殼牌南海石化項目征地拆遷工作的順利開展，確保了大項目如期建成投產。在此過程中，大亞灣區各部門的監督員做到公正執法，秉公辦事，每天堅持跟班作業，監督到位，第二期征地拆遷沒有出現虛增、重征、虛構及暗箱操作等違法違紀事件。

　　大亞灣區對各項重大建設項目實行財務總監制。每個重大建設項目都派駐了財務總監，實行全程監督，管好重大工程的“錢袋子”。如把投資各5000多萬元的上楊、黃魚涌移民安置區安置工程、總投資5.2億元的大亞灣引水工程等作為重點監控項目，專門派駐財務總監，加強資金調撥監督。

摘自：粵建網